Equipe multidisciplinaire : les clés pour la constituer et mener à bien votre transition Smart City
Ce quatrième Carnet du Guide Pratique intitulé « Equipe multidisciplinaire : les clés pour la constituer et mener à bien votre transition Smart City » se positionne comme un complément au premier tome de nos Guides Pratiques. Ce Carnet revient à la fois sur les raisons de mettre sur pied une telle équipe ainsi que les caractéristiques pour qu’elle soit performante, les obstacles qu’elle peut rencontrer et des méthodologies qu’elle peut appliquer.
Une équipe multidisciplinaire : pourquoi est-ce important dans le cadre d’une démarche Smart City ?
Comme rappelé dans le premier tome de nos Guides Pratiques, le leadership ne peut, à lui seul, porter la démarche et les projets de transition durable et intelligente du territoire. C’est pourquoi il est essentiel de constituer une équipe multidisciplinaire compétente, chargée de mener à bien la démarche et les projets, et d’en confier la coordination à un responsable.
Comment est construit le Carnet ?
Après quelques rappels fondamentaux sur les raisons de créer une équipe multidisciplinaire Smart City et les tâches qu’elle doit accomplir, ce Carnet détaille les questions clés à se poser pour la développer :
- Quels sont les profils à intégrer dans l’équipe ?
- Quels sont les obstacles et comment les surmonter ?
- Quelles sont les caractéristiques d’une équipe multidisciplinaire Smart City efficace ?
- Quelles méthodologies mettre en place pour favoriser son bon fonctionnement ?
Pour clôturer, une bonne pratique est présentée et une checklist récapitulative est fournie.
Comme tous les Carnets du Guide Pratique, les auteurs ont veillé à rendre le document utilisable numériquement. Il est donc possible de cocher directement les cases des checklists dans le document, mais aussi d'y ajouter des notes dans les espaces prévus à cet effet.
