Le leadership : un prérequis essentiel pour vos démarches Smart City
Ce troisième Carnet du Guide Pratique intitulé « Le leadership : un prérequis essentiel pour vos démarches Smart City » se positionne comme un complément au premier tome de nos Guides Pratiques. Il revient à la fois sur les bases fondamentales du leadership dans un contexte Smart City et sur les clés pour développer un leadership Smart City de qualité.
Pourquoi le leadership est un prérequis essentiel pour la mise en place d’une démarche Smart City ?
Comme souligné dans le premier tome de nos Guides Pratiques, la mise en place d’une démarche Smart City requiert un leadership puissant et convaincant, capable de soutenir avec conviction la vision du territoire, tout en rassemblant les ressources nécessaires pour sa concrétisation. Que ce soit au niveau de la démarche Smart City ou des projets qui en découlent, la présence d’un leader s’avère indispensable pour porter la dynamique Smart City.
Comment est construit le Carnet ?
Après avoir exposé les fondamentaux liés au leadership et au leader Smart City, ce Carnet observe les clés pour développer un leadership Smart City de qualité, à savoir :
- Les risques qui lui sont associés
- Sa contextualisation selon 6 perspectives
- Sa mise en œuvre : quels rôles et quel style adopter ?
- Son évaluation
Après avoir détaillé chacun de ces 4 éléments, une bonne pratique est présentée et une checklist récapitulative est fournie.
Comme tous les Carnets du Guide Pratique, les auteurs ont veillé à rendre le document utilisable numériquement. Il est donc possible de cocher directement les cases des checklists dans le document, mais aussi d'y ajouter des notes dans les espaces prévus à cet effet.
