Découvrez sur cette page les Carnets du Guide Pratique : des publications pour approfondir des sujets traités dans la Collection du Guide Pratique de la Smart City.


 

Carnet du GP 1 - Mockup - Tablette 2

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Open Data - Comment favoriser la réutilisation des données ouvertes ?

Auteurs : Nicolas Installé (FuturoCité), Maximilien Servais (SCI)

Publié en décembre 2022

Ce carnet – complément d’information au Tome 3 des Guides Pratiques de la Smart City – a pour objectif de fournir des conseils qui vous aideront concrètement à favoriser la réutilisation des données ouvertes de votre territoire.

Pour ce faire, il revient d’abord sur les fondamentaux, c’est-à-dire le concept de donnée ouverte ainsi que sur ses enjeux et ses cibles. Ensuite, le carnet présente les informations pratiques concernant la réutilisation des données ouvertes publiques et les conditions pour la favoriser. Finalement, le propos est illustré via la présentation des bonnes pratiques en la matière.

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Penser son plan de communication - Une étape clé de vos initiatives Smart City

Auteure : Julie Randaxhe (SCI)

Publié en décembre 2023

Ce carnet – complément d’information au Tome 1 des Guides Pratiques de la Smart City – revient sur les bases de la communication et sur les étapes essentielles pour mettre en place une communication efficace dans le cadre des initiatives Smart City. 

Aujourd’hui, la communication est devenue une composante fondamentale de notre société. Toutes les personnes, mais aussi les organisations, qu’elles soient issues du secteur privé ou du secteur public, sont amenées à communiquer. Encore plus que d’autres organisations, les territoires en transition doivent pouvoir se reposer sur un plan de communication mûrement construit et mené pour atteindre leurs objectifs.

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Le leadership - Une prérequis essentiel pour vos démarches Smart City 

Auteurs : Maximilien Servais (SCI), Cécile Caputo (SCI)

Publié en décembre 2023

Ce carnet – complément d’information au Tome 1 des Guides Pratiques de la Smart City – revient à la fois sur les bases fondamentales du leadership dans un contexte Smart City et sur les clés pour développer un leadership Smart City de qualité.

Comme souligné dans le premier tome de nos Guides Pratiques, la mise en place d’une démarche Smart City requiert un leadership puissant et convaincant, capable de soutenir avec conviction la vision du territoire, tout en rassemblant les ressources nécessaires pour sa concrétisation. Que ce soit au niveau de la démarche Smart City ou des projets qui en découlent, la présence d’un leader s’avère indispensable pour porter la dynamique Smart City. 

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Equipe multidisciplinaire : les clés pour la constituer et mener à bien votre transition Smart City 

Auteurs : Maximilien Servais (SCI), Cécile Caputo (SCI)

Publié en décembre 2023

Ce carnet – complément d’information au Tome 1 des Guides Pratiques de la Smart City – revient à la fois sur les raisons de mettre sur pied une telle équipe ainsi que les caractéristiques pour qu’elle soit performante, les obstacles qu’elle peut rencontrer et des méthodologies qu’elle peut appliquer. 

Comme rappelé dans le premier tome de nos Guides Pratiques, le leadership ne peut, à lui seul, porter la démarche et les projets de transition durable et intelligente du territoire. C’est pourquoi il est essentiel de constituer une équipe multidisciplinaire compétente, chargée de mener à bien la démarche et les projets, et d’en confier la coordination à un responsable. 

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Dynamiques écosystémiques : un tremplin pour vos initiatives Smart City

Auteurs : Maximilien Servais (SCI), Audrey Lebas (SCI)

Publié en décembre 2023

Ce carnet – complément d’information au Tome 1 des Guides Pratiques de la Smart City – revient sur les raisons d’être d’une approche collaborative et en quoi elle est essentielle pour répondre de manière créative aux besoins et défis auxquels les territoires font face.

Comme l’explique le premier tome de nos Guides Pratiques, une stratégie Smart City repose idéalement sur une Smart Gouvernance et, par conséquent, sur une approche collaborative. La participation des parties prenantes est fortement conseillée afin d’assurer que la stratégie Smart City et les projets qui en découlent répondent réellement aux besoins des usagers du territoire. En outre, bien que chaque territoire soit unique, ils partagent des défis similaires tels que les changements démographiques, l’organisation des transports, la gestion de l’eau, la sécurité, la durabilité énergétique, etc. 

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Publications réalisées avec le soutien de la Wallonie dans le cadre de son programme Smart Region, partie intégrante de sa stratégie Digital Wallonia.

 

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modifié le 05/02/2024

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