Des projets étudiants innovants pour la Wallonie récompensés
Ce 15 décembre 2016, le Smart City Institute organisait à HEC Liège sa cérémonie de fin d'année : l’occasion de récompenser 15 étudiants de HEC Liège pour leurs projets « Smart Cup Service », « Cleanstream Project » et « Sharezinnes ».
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- La Région wallonne a remis son prix au projet Sharezinnes, une application de services pour le quartier de Salzinnes à Namur s’articulant autour de 5 piliers (la mobilité, le divertissement, l’entraide, la connaissance et le service public). Cette application permettrait à la fois d’améliorer le sens de la communauté tout en récoltant des données utiles pour la ville.
- L’entreprise Proximus a, quant à elle, décidé de récompenser Cleanstream Project qui s’attaquait également aux problèmes de propreté, mais sur la zone de Charleroi Sud. L’équipe proposait un système de récompenses (sous forme de vouchers à utiliser dans la zone) aux personnes qui recycleraient, via une machine installée à un endroit stratégique, leurs bouteilles en plastique et cannettes usagées.
- Le troisième prix, remis par l’entreprise Schréder, a récompensé le projet Smart Cup Service, une solution complète autour d’un service de verres réutilisables mis en place sur le circuit de Spa Francorchamps. Ce projet a pour but de répondre aux problèmes de propreté que peuvent occasionner certains événements.
Une dynamique qui s'inscrit dans le programme Digital Wallonia
Je me réjouis de voir la dynamique lancée par le Smart City Institute qui s’inscrit pleinement dans Digital Wallonia, la stratégie numérique de la Wallonie. Les défis sociétaux à relever sont en effet nombreux et la révolution technologique digitale sur l’organisation des villes permet l’émergence de solutions nouvelles ainsi que de nouveaux scénarios économiques comme l’e-commerce ou l’économie circulaire. Ce qui est visé, dans la perspective de la Smart Region, c’est la performance globale du territoire, de l’écosystème et sa durabilité, dans une double démarche : « top down », qui est celle d’une vision stratégique commune ; « bottom up », partant d’initiatives locales, privées, associatives ou entrepreneuriales. L’évolution, ou plutôt la révolution, qui est en cours n’est cependant pas prête de s’arrêter. En effet, cette transformation vise bien plus que des villes numériques et intelligentes, il faut évoluer vers des villes, une région où le bien-être des citoyens est une priorité en intégrant les notions d’inclusion, de participation citoyenne et de résilience.