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Smart Villages : applications et pistes de mutualisation en Belgique

Discussion avec les communes de Héron et Lennik



En novembre dernier, le Smart City Institute s’est rendu au Smart City Expo World Congress à Barcelone. A l’occasion de la sortie de son nouveau Guide Pratique dédié aux Smart Villages, Audrey Lebas, chargée de recherche au SCI et auteure de ce 7e tome, y a organisé un panel de discussion dédié à la thématique. Retour sur les échanges menés avec Vanessa Piazza (Maillages, ADL Héron) et Katrien De Cooman (Commune de Lennik) sur le stand de la délégation belge.

Barcelone SCEWC 2024 - Image large
© SCI

 

« La notion de Smart Village correspond à des zones rurales et des communautés qui s'appuient sur leurs forces et leurs atouts tout en saisissant de nouvelles opportunités où les réseaux et services traditionnels et nouveaux sont améliorés par le biais de la technologie numérique, des télécommunications, des innovations et d'une meilleure utilisation des connaissances. Elles s'appuient sur une approche participative pour élaborer et mettre en œuvre leur stratégie d'amélioration de leurs conditions économiques, sociales et/ou environnementales. » (Commission Européenne, 2018)
 
GP7 debout - mockup - recadré
© Smart City Institute
 Télécharger le Guide Pratique 

Visions et valeur ajoutée

Pour entamer la discussion, les panélistes ont partagé leur compréhension du concept de Smart Village et les bénéfices concrets de cette approche pour leur territoire.

Vanessa Piazza souligne que la notion de « Smart » va bien au-delà de la technologie elle seule. Il s'agit avant tout d'adopter une approche holistique intégrant les ressources locales, les aspirations de la communauté et les priorités environnementales pour un développement durable et inclusif du territoire. En pratique, elle a mis en avant l’importance de la technologie dans la gestion de crise notamment à travers l’exemple d'une plateforme de gestion de crise que la commune de Héron développe en collaboration avec 30 communes de l’arrondissement de Huy-Waremme. Ce projet, qui consiste en une solution numérique centralisée, vise à optimiser la gestion opérationnelle pendant les crises (comme les inondations), ainsi qu'à améliorer la prévention, l’analyse de données en temps réel ou encore le traitement post-crise.

La commune de Lennik partage d’ailleurs cette vision. Katrien de Cooman a particulièrement souligné la valeur ajoutée de la technologie dans la transition vers une mobilité plus durable et intelligente sur son territoire. Pour cette commune périphérique de Bruxelles, l'implantation de dispositifs tels que des capteurs a par exemple permis de fluidifier le trafic et de promouvoir l'usage du vélo. De plus, un système de suivi des flux des rivières a été mis en place pour anticiper les inondations potentielles.

Financements et mutualisation

Audrey Lebas a ensuite interrogé ses deux invitées sur les stratégies de financement de ces projets de transition durable et intelligente en milieu rural.
Pour la commune de Héron, trois leviers sont mobilisés :

  • Économies d'échelle et de financements : le partage des investissements avec les villages voisins permet une réduction des coûts, en particulier pour les projets d'infrastructure significatifs.
  • Les partenariats public-privé : ces collaborations sont essentielles dans les zones rurales, car les entreprises peuvent apporter leur expertise ainsi que des financements. Il est toutefois crucial que les solutions soient adaptées aux besoins locaux.
  • Durabilité à long terme : les Smart Villages doivent développer des modèles économiques qui fonctionnent à long terme. Il peut s'agir de générer des revenus grâce à une meilleure gestion des ressources, comme les réseaux énergétiques intelligents, ou d'offrir des services numériques partagés, ou encore de créer des services numériques partagés entre plusieurs communes, comme des plateformes de mobilité partagées ou des espaces de co-working ruraux.

Pour la commune de Lennik, les points suivants ont émergé :

  • Recherches de subsides : la commune tente fréquemment de chercher des subsides mais note que ceux-ci sont généralement disponibles pour des travaux d’infrastructure et non de numérisation des services.
  • Utilisation du budget communal : parallèlement à la recherche de subsides, la commune tend à intégrer certaines dépenses dans son budget ordinaire. Par exemple, pour mieux comprendre les comportements de mobilité, elle répartit les couts liés à l'achat de licences de services sur des budgets existants.
  • Collaborations : la commune cherche à coopérer financièrement avec les instances provinciales afin de mieux répartir les coûts et d’accroître le déploiement des initiatives.

Enfin, au-delà de l’aspect budgétaire, la mutualisation et l’interopérabilité des systèmes sont ressorties des deux interventions comme des conditions indispensables à une transition durable et intelligente, en particulier en dehors des centres urbains.

Pour aller plus loin – Ressources complémentaires

  • Smart Villages : la transition durable et intelligente au-delà des milieux urbains 

    Un Guide Pratique pour mieux comprendre la notion de Smart Village et approfondir les spécificités liées à la transition durable et intelligente des territoires dans un contexte (semi-) rural.

    > Télécharger le Guide 

  • Jumeaux numériques : outils pour la gestion de crise sur les territoires ?

    La technologie peut contribuer à une meilleure gestion de crise. Consultez notre rapport introductif pour mieux comprendre les spécificités des Digital Twins, et en particulier leur potentiel rôle dans la gestion de crise.

    > Télécharger le rapport 
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Smart Villages – Webinaire de présentation



Notre chargée de recherche Audrey Lebas, auteure du 7ème tome des Guides Pratiques de la Smart City dédié à la dynamique Smart Villages, présentait le contenu du guide lors d'un webinaire le mercredi 27 novembre, en collaboration avec Xavier Delmon, coordinateur du groupe de travail Smart du Réseau wallon de Développement Rural.

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